Adviseurs besteden tussen de 25 en 40 procent van hun uren aan repetitie. Het IM begint elke deal weer op nul, de longlist staat in Excel, biedingen vliegen via mail in en uit, en de dataroom zit ergens anders. En de ondernemer om wie het gaat? Die hoort het pas op vrijdagmiddag.
Daar wilden we van af. DealM8 is wat ontstond toen we besloten het anders aan te pakken.
Onze keuzes komen terug op deze drie principes. Elke feature, elke modulebeslissing, elke kleur op een knop wordt hieraan getoetst.
Van waardering tot closing in dezelfde omgeving. Geen overzicht dat verdwijnt tussen zes losse tools. Geen versies die uit elkaar lopen. Wat je nodig hebt om de volgende stap te zetten zit op dezelfde plek als wat je gisteren hebt gedaan.
Concepten, structurering, bewaking. De AI doet het werk dat opnieuw beginnen niet hoort te zijn. De adviseur doet wat advieswerk is: oordeel, gesprek, beslissing. Niets gaat naar buiten zonder dat een mens het heeft getekend.
Klantinzicht is geen extra knop. Het is een gelijkwaardige module, omdat de mens die zijn bedrijf verkoopt het recht heeft om mee te kijken in zijn eigen deal. Jij bepaalt wat zichtbaar is, hij kijkt zelf. Geen update-mail van vrijdag meer.
De manier waarop we DealM8 ontwikkelen verschilt van hoe een typische techstartup een SaaS-product maakt. Drie keuzes die ons sturen.
Onze founders zijn praktiserend M&A-adviseur. We weten welke nuances een earn-out maakt, hoe een 20%-garantie zich verhoudt tot een lagere koopsom, waarom een Q&A-thread los van de dataroom altijd in fase twee misgaat. Die kennis krijg je niet uit een product-discovery-interview.
We bouwen geen functie als we 'm niet zelf nodig hebben in een lopend traject. Liever twintig dingen die elke adviseur direct herkent, dan honderd dingen waarvan niemand zeker weet of ze gebruikt worden. Geen luchtkastelen, geen feature-overload.
We lanceren met een MVP. Wat erop volgt staat op een roadmap die we delen. Adviseurs prikken sowieso door overdreven beloftes heen, en wij willen geen kantoor aan boord halen met luchtkastelen. Liever te zuinig beloven en de afspraak overtreffen.
Praktiserend M&A-adviseurs en ontwikkelaars die elke week aan dezelfde tafel zitten. Geen kantoor met aparte product- en advies-silos.
DealM8-team aan het werk, mei 2026. Productontwikkeling, klantinzicht-design en een lopend dossier op dezelfde middag.
DealM8 ontstond uit de praktijk van Anno1982 Consultancy, een Benelux M&A-boutique die het MKB begeleidt bij verkoop en overnametrajecten. Onze founders zijn er zelf adviseur. Elke functie in het platform heeft een dossier achter zich.
Anno1982 is daarmee ook de eerste klant van DealM8. Niet uit verplichting, maar omdat het platform daar ontstond. Elk lopend traject draait nu in DealM8, en het platform en de praktijk groeien mee.
Een gesprek met Jeroen van Drunen, bedrijfsovername-specialist en mede-founder van DealM8, over waarom we het platform bouwen, wat hij meebrengt, en wat we bewust nog níet beloven.
Studeerde Finance & Investments aan de Erasmus Universiteit en werkte als overnamespecialist bij Marktlink Fusies & Overnames, waar zijn pragmatische aanpak tot meerdere succesvolle exits leidde. Begon in 2021 een eigen onderneming en combineert sindsdien ondernemerschap met M&A bij Anno1982.
We zagen in elk traject hetzelfde patroon: het werk begon telkens opnieuw. Het informatiememorandum vanaf nul, de longlist in Excel, biedingen in de mail, de dataroom ergens anders. Een groot deel van de tijd ging op aan opnieuw opbouwen wat al bestond, in plaats van aan het echte werk. En de ondernemer die zijn bedrijf verkocht, hoorde pas op vrijdagmiddag waar het stond.
Daar wilden we van af. We hebben eerst gekeken of iemand het al had opgelost. Er zijn losse tools voor onderdelen, maar geen platform dat het hele traject in samenhang bij elkaar brengt, en zeker niet één dat ook de verkoper meeneemt in waar zijn deal staat. Toen wisten we genoeg.
Ik ben bedrijfsovername-specialist. Ik studeerde Finance & Investments aan de Erasmus en heb mijn vak geleerd bij Marktlink, een van de grootste overnamekantoren van Nederland. Daar heb ik veel trajecten gedraaid en geleerd hoe je een proces strak, commercieel en in tempo houdt.
In 2021 ben ik voor mezelf begonnen en daarna bij Anno1982 ingestapt. Die combinatie — zelf ondernemen én overnames begeleiden — kleurt hoe ik naar DealM8 kijk. Ik weet hoe het is om aan beide kanten van de tafel te zitten, en dat helpt om een platform te bouwen dat voor de adviseur én de ondernemer werkt.
Het klantinzicht. Op de feature-lijst lijkt het bijna een bijgedachte, maar in de praktijk is het wat klanten als eerste raakt. De eerste verkoper die in zijn eigen portaal kon meekijken belde ons later, niet met vragen, maar om te zeggen dat het de eerste keer in maanden was dat hij rustig sliep.
Een verkoper leeft maandenlang met onrust, en die onrust komt vaak terug bij de adviseur: in mailtjes, in avondtelefoons, in tussentijdse druk. Klantinzicht haalt daar een groot deel van weg, en het scheelt de adviseur de halve dag per week die anders opging aan de update-mail van vrijdag.
En het is meteen een commercieel argument: in gesprekken om nieuwe opdrachten laat je iets zien wat de adviseur ernaast niet kan.
Een commerciële, pragmatische inslag. Een traject loopt zelden vast op de theorie, maar op tempo: de juiste partij op het juiste moment, en een proces dat strak blijft. Ik let erop dat we druk op de ketel houden zonder de relatie te beschadigen. Dat ritme zit in mijn aanpak, en daar is DealM8 omheen gebouwd.
En de financiële kant: ik wil dat de cijfers, de structuur en de waarde tot achter de komma kloppen. Een bod dat op papier het hoogst is, is lang niet altijd het beste bod. Dat soort nuance hoort in het platform terug te komen, niet alleen in een spreadsheet die niemand meer naleest.
We lanceren met een MVP: waardebepaling, verkoopdocumentatie, longlist, dataroom met Q&A, biedingsvergelijking en de basis van closing. Wat erop volgt: diepere integraties met boekhoud- en CRM-systemen, een uitgebreidere matching-laag in de marktplaats, en een Engelse versie zodra het internationale spoor relevant wordt.
We zijn daar bewust open over. Adviseurs prikken sowieso door overdreven beloftes heen. Liever te zuinig beloven en de afspraak overtreffen, dan kantoren aan boord halen met luchtkastelen.
Kantoren in de Benelux die het MKB bedienen, een gezond aantal trajecten per jaar draaien, en zin hebben om mee te bouwen. Niet de allergrootste partijen, die zitten vast in hun eigen processen. Wel kantoren met een vakgenoot-mentaliteit: praktisch, kritisch, en bereid om eerlijk te zeggen waar het schuurt zodat we het beter maken.
Herken je dat? Vraag een demo aan. We laten het in een echt dossier zien, in plaats van dat we erover praten.
Vraag een demo aan en geef aan dat je interesse hebt in early-access. We komen binnen een werkdag terug.